发布时间:2022-04-30 03:45:35 发布人:蜜雪冰城
想必优质员工的重要性大家都知道,但是想要留住优质员工却并不容易,那么该如何做,上篇已经给大家介绍一些方法,今天蜜雪冰城接着为您分析,下面一起来看!
指导意味着奶茶店员工的发展,而主管人员花费的仅仅是时间。但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们!而且,对于员工来说,并不在乎上级能教给他多少工作技巧,而在乎你究竟有多关注他。无论何时,重点是肯定的反馈,在公众面前的指导更是如此。在公共场合要认可并鼓励员工,这对附近看得见、听得清所发生的事的其他人来说会起到一个自然的激励作用。
实行争取休假时间的竞赛。为争取15分钟或者半个小时的休息,奶茶店员工会像争取现金的奖励一样努力工作。在许多情况下,当员工面临选择现金和休假奖励时,他们都会选择休假。如果一个业绩目标是由团队或所有员工来完成时,最适合的奖励就是休假。
不定期的聚会可以增强凝聚力,同时反过来也有助于增强团队精神,而这样做最终会对工作环境产生影响,营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐、团队庆功会等,这些蜜雪冰城以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。
对于奶茶店员工来说,这是他们的精神需要。店长的关怀,可以在奶茶店里创造一个和睦、友爱、温馨的环境,避免他们产生孤独感和压抑感。如果一家奶茶店的员工工作情绪低落,客人也不愿意进来消费。
今天我们简单的概述蜜雪冰城做的比较好的方面,相信了解过后会给你十足的惊喜。蜜雪冰城在这里等你,希望成为你发展助力的好搭档。
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