发布时间：2019-09-30 16:35:16 发布人：
很多人在网络上讨论教育加盟靠不靠谱，那么我们就先了解一下教育加盟模式产生的初衷。
从总部来说，首先由于资金受限，无法大面积布局，只能寻找加盟商，解决资金问题，加大市场占有率;其次总部负责教材研发、教学培训、直营店管理、各地项目运营、品牌建设等工作，没有很多精力去建设新的直营店，而加盟店缓解了这一状况，让总部专注于研发和运营。
从加盟商来说，创业者零经验、资金小，盲目进入教育行业可能摸不着头脑，加入加盟项目，直接接受总部提供的各种服务，如选址、装修、管理、运营培训等。
对于进入教育行业来说，最困难的应该是教材方面的问题，但是作为加盟商，总部提供的教材支持就完美解决技术问题。作为教培行业，首先你要有一套完整的教材，以及对应的视觉设计，从logo到店铺、课本、服装等，这样会让家长感觉到专业性，也会很快在众多不知名的教培机构中脱颖而出，也解决了机构初期迷茫状态，能快速进入市场。在后期总部对于教材的不断更新换代，也会直接作用于加盟商，让加盟商不断推陈出新，不落于人后，更加具有吸引力。
对于一个教育机构，教学很重要，但更为重要的是如何招生，才能运营下去。招生的本质就是销售，这是一个长期的工作，对于刚接触的人来说难免会碰壁，所以总部就会提供各种招生方案和物料宣传，以及人员招生培训，教给加盟商如何在最短时间、最高效地招收到学生。
在之后的运营过程中只有不断调整营销方式，才可能不断获得顾客关注，那么采取什么营销方式才最具吸引力和有盈利空间，总部的营销策略都是长时间经过实践所得，具有一定效果，可以直接拿来使用;待加盟商机构相对成熟，就可自己策划相关营销方案。
一般而言，总部不会参与加盟商的人员招聘、安排，但是可以提供各种人才资源、人员培训，让员工更快投入工作。比如招聘老师，许多机构总部在教育培训行业中具有很多人脉资源以及配套的人才库，这都可能为各加盟商提供支持;人员培训，也许有的加盟商招聘的老师从来没接触过相关少儿教育等，对孩子心理及特点不熟悉，所以总部提供相关培训，帮助各老师尽快进入角色。
对于加盟商要关注团队建设，建立相应的人员招聘、制度管理、薪酬制度的建立，如果对于没接触相关行业的人来说，这是一个漫长的过程，但是如果总部提供一套完整的行政管理制度，各校区根据自己的实际情况进行细节就会事半功倍。对于机构来说制定目标是一个很大的困难，适合的目标就是以最小的成本获得最大的收益，拥有一个完整的目标后才能清楚知道每阶段应该做什么，每个人的工作应该做什么，而总部拥有相关经验，可以经过培训让管理者尽快确立目标。
投资风险收益比是加盟模式能否快速复制的关键。一般来说，小额投资加盟风险一般较高，当然收益也较高。对于教育行业加盟，加盟费用一般不超过10万元，但是教育培训的市场是庞大的，获得收益的可能性也相对于其他行业来说最具诱惑力;对于加盟的产品和服务是经过市场考验的，品质和需求一般都没有问题，所以风险相对较低。
教培行业对加盟的探索已经持续了很多年，新模式也不断出现，但是加盟教育培训行业的前景是广阔的，这一趋势始终在不断蔓延。
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