酒店顾问能为酒店提供什么工作

目前，随着国内酒店行业的投资开发和不断壮大，需要越来越多有丰富经验和决策目光的专业人士来帮助酒店管理者辨别和解决社会各类单位的管理问题，并且提供切实可行的解决方案帮助实施。

这个过程就需要酒店顾问，那么，具备哪些条件才能称得上是酒店顾问呢。

一、顾问公司必须拥有专业顾问团队，根据项目企业需求，提供相关技术支援、分析论证、方案策划、决策制定及执行监管等，短期驻店或者无须常驻酒店。

二、酒店管理有限公司必须有国内外五星酒店管理专家储备，随时国际酒店管理理念与中国酒店、餐饮、娱乐文化相结合。为酒店、餐饮娱乐企业和准备投资酒店或餐饮企业娱乐的业主公司提供高水平管理顾问服务。

三、有资深的管理人才才有高水平的顾问服务。拥有有着丰富管理经验的著名酒店管理专家组成的顾问团队负责对项目的筹备设计和营运策划提供优质的顾问服务，通过对项目的分析论证，进行方案策划，保证项目的设计实用性，控制项目的经营设计成本，提高项目的工作效率和盈利能力。

酒店顾问需要负责的项目都包含哪些。

一、顾问范围

酒店顾问范围：酒店、产权式酒店、会所、度假村、餐饮、娱乐、康乐休闲。

二、顾问模式

1、顾问管理：签署顾问管理合同，并且根据成员酒店的具体要求，委派专业顾问，就成员酒店特定的各种专业化问题如：酒店硬件设施改造、装修改造设计、财务管理、服务规范等进行顾问管理。

2、顾问咨询：根据客户的要求与客户签署顾问咨询合同，委派专业顾问或团队，就客户特定的各种酒店专业化问题及业务，如酒店在规划及建设方面的可行性报告：酒店在设计、建筑及内部装修方面的咨询和技术支持、酒店筹备指导、酒店营销、广告、促销指导等方面提供专业顾问咨询和指导。

三、顾问内容

酒店顾问内容：酒店管理顾问、酒店营销顾问、酒店策划顾问、酒店科技顾问、酒店设计顾问、酒店理财顾问、酒店人事顾问、酒店餐饮顾问、酒店工程顾问、酒店安全顾问、酒店娱乐顾问、产权酒店顾问。

中国的咨询业潜力发展还很大，这就意味着在未来的几年里会有越来越多的咨询类企业发展壮大，来满足日益增长的酒店管理现状问题，将会对国内的酒店业起到决定性作用。