近年来，随着我国国民经济的迅猛发展，酒店业的发展突飞猛进。而且伴随着生活水平的不断提高，人们对酒店装修的要求也越来越高。而且酒店除了给人们提供休息外，还要给人们一个享受的空间。由此可知，酒店装修改造是一个系统的
管理是一项技能。一个优秀的管理者，需要拥有多种技能，才能掌控全局。酒店管理奉行“精益化”管理，凡事事无巨细、面面俱到。如何做到精益化管理，不是口中讲就能做到，这需要真本领，做到用“心”，不断创新、改革和完善。
现代国际酒店管理集团经过近二十年的发展，作为中国专业酒店管理公司行业领航者，我们非常珍爱这个品牌荣誉及价值，为保护品牌、合作顺利、项目成功，我们会对酒店项目做综合评估，下列情形的酒店不在我们合作的范畴内
精品酒店设计成功与否需要市场的检验，而影响精品酒店盈利的因素有很多，精品酒店选址是其中非常重要的一部分，选址的好坏对于精品酒店盈利影响非常大。
目前，随着国内酒店行业的投资开发和不断壮大，需要越来越多有丰富经验和决策目光的专业人士来帮助酒店管理者辨别和解决社会各类单位的管理问题，并且提供切实可行的解决方案帮助实施。
现如今，在酒店市场上，酒店的数量是越来越多，酒店之间的竞争也是越来越激烈。于是，必然会出现一些酒店生意不断下滑，直到倒闭。同样也有很多酒店老板感叹，为什么酒店的生意越来难做?笔者认为，酒店生意不好，在经营逻辑上首先就
“细节决定成败”——如今的酒店服务业竞争俨然已是细节的较量。从过去单纯追求名气的粗放型酒店模式到如今的“意在味外”的酒店业态势，客人对酒店服务的选择已经上升到了“形而上”的高度。顾客选择一个酒店，多是从“
酒店行业的平均出租率是65%，这意味着每三间客房就有一间空置。如果把出租率高的经济型酒店去掉，光看星级酒店，入住率更低，每两间房就会空一间。到了淡季，不少高星级酒店的出租率甚至会跌到20%左右，住一间空五间，晚上从远处看
前厅是中小酒店的核心部门，它一方面作为酒店的形象部门，向客人树立良好的酒店形象，另一方面，作为酒店的信息中转部门，衔接酒店各个部门。
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